知脈

持続可能性

sustainabilityサステナビリティ持続可能な発展

将来世代のニーズを損なわずに現在世代のニーズを満たす——1987年のブルントランド報告はこう定義した。持続可能性とは、時間的・空間的に広がる責任の概念だ。現在の世代だけでなく将来世代、自国民だけでなく途上国の人々、人間だけでなく他の生物——これらすべてを考慮に入れた「広い意味での繁栄」を目指す思想だ。

リフキンが先取りした問い

エントロピーの法則でジェレミー・リフキンがエントロピー論から導いた持続可能性の問いは、ブルントランド報告より前の先取りだった。産業文明の「エントロピー的コスト」を認識した上で、文明をいかに再設計するか——これがリフキンの問いだ。低エントロピー資源の枯渇という物理的制約から出発した持続可能性論は、「経済成長 vs 環境」という二項対立を超えた問いを提起する——エントロピーの制約は経済成長の量的な上限だけでなく、エネルギー・資源の使い方の「質」の問題でもあるからだ。

SDGsと持続可能性の実践

2015年に国連が採択したSDGs(持続可能な開発目標)は、17の目標・169のターゲットで持続可能性を具体化した。貧困撲滅・飢餓ゼロ・質の高い教育から、気候変動対策・陸の豊かさ・海の豊かさまで——これらは経済・社会・環境の三側面が相互に関連していることを示す。環境倫理が提起した「自然の内在的価値」という哲学的問いは、SDGsの目標設定において何を優先するかという実践的問いとして現れる。誰が持続可能性の定義権を持つか——先進国主導のアジェンダへの途上国からの批判は、持続可能性の「誰のために」という分配の問いを前景化させる。

技術と制度の両輪

持続可能性の実現は技術と制度の両方を必要とする。太陽光・風力発電、電気自動車、植物性タンパク質——これらは技術的解決策だ。しかし技術だけでは持続可能性は達成できない——制度(炭素税・排出権取引・規制)と文化(消費パターンの変化)が必要だ。ネゲントロピー的に言えば、持続可能な社会は高品質な情報・制度・技術によって「組織的な秩序」を維持し続けるシステムだ。リフキンの警告は悲観論ではなく「変革への招待」として読み直せる——エントロピーの制約を知った上で、制約の中での最高の生き方を設計すること。

持続可能性のパラドックス:成長との両立は可能か

持続可能性という概念は1987年のブルントラント報告(「将来世代のニーズを損なうことなく、現在世代のニーズを満たす発展」)以来、環境政策の中心的な規範となった。しかしこの定義が抱えるパラドックスは深刻だ。「経済成長」と「環境保全」の両立は可能か。「グリーン成長」(環境負荷を増やさずにGDPを成長させる)は実現可能か、それとも成長の限界を認める「脱成長」が必要か。この論争は単なる技術的な問いではなく、近代文明の発展観そのものを問い直す哲学的挑戦だ。

「プラネタリー・バウンダリー」(地球の限界)の概念は持続可能性に具体的な科学的根拠を与えた。気候変動・生物多様性の喪失・窒素循環の変化など9つの地球システムの過程について、人間が安全に活動できる境界値を定めたもので、そのいくつかはすでに越えられたとされる。これは持続可能性が単なる理想ではなく、地球科学的な制約として実在することを示す。

持続可能性は低エントロピー資源の枯渇という熱力学的制約の中での文明存続という問いに直接答えようとする概念だ。エントロピーの不可逆性は持続可能性が単なる政策目標ではなく物理的必然に基づくという意味で、この問いの根拠を与える。予防原則は、持続可能性の境界が不確実な状況でどの程度の予防的行動が求められるかという倫理的判断のガイドだ。

この概念を扱う本

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この概念を扱う本(1冊)

エントロピーの法則
エントロピーの法則

ジェレミー・リフキン

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リフキンのエントロピー分析は1987年のブルントランド報告より前に持続可能性の限界を論じていた。